Selon le PDG de Coinbase, Brian Armstrong, toutes les entreprises du futur seront intégrées dans les crypto-monnaies, tout comme c’est le cas sur Internet aujourd’hui. Les commentaires sont venus lors d’une rare interview avec CNBC dans laquelle M. Armstrong a décrit sa vision de l’avenir de la bourse, y compris les services d’abonnement et la conformité réglementaire.
L’écosystème des crypto-monnaies à l’avenir, selon Armstrong
Les prédictions et les visions pour l’avenir sont très importantes dans cette entrevue d’une demi-heure. À plusieurs reprises, on a demandé à M. Armstrong de prédire la direction de l’industrie.
« Je l’espère, je veux dire que nous voulons que toutes les entreprises du monde s’intègrent dans la crypto. C‘est comme si nous voulions que chaque entreprise soit présente sur Internet ou utilise Internet d’une manière ou d’une autre, même si elle n’est pas une entreprise Internet, elle aura une page d’accueil ou obtiendra peut-être de nouveaux clients par Internet ou acceptera des paiements. Je pense qu’il en va de même pour la cryptographie et que les grandes entreprises technologiques auront un rôle à jouer », a déclaré Armstrong.
Selon Armstrong, les crypto-monnaies et leurs diverses ramifications, y compris les jetons non-fongibles (NFT) et Web3, finiront par devenir omniprésentes. À ce stade, cependant, ces industries sont loin d’être matures. M. Armstrong a qualifié l’état actuel de l’industrie de « Web 2.5 ».
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Coinbase se battra pour se conformer à la réglementation dans 90 % des cas.
L’exécutif a également été interrogé sur l’avenir de Coinbase. La société a récemment changé son modèle commercial, passant d’un modèle de frais de transaction à un modèle d’abonnement sans frais de transaction. Par ailleurs, il a expliqué la raison de ce changement, qui rendra l’entreprise plus résistante aux chocs du marché et « rendra ses bénéfices plus prévisibles à long terme ».
En outre, Armstrong a expliqué le retrait de la société d’une proposition de produit de jalonnement à haut rendement. L’animateur de CNBC a demandé à M. Armstrong a la raison du grand changement de visage de l’entreprise. M. Armstrong a
Il affirme que c’était la question réglementaire qui les avait amenés à reconsidérer leur position, et non le profil de risque de crédit.
« Nous voulons être le produit le plus conforme, le plus réglementé et le plus fiable dans cet espace. C’est notre stratégie depuis 10 ans, et donc si des régulateurs ont un problème avec ce que nous faisons, vous savez que nous allons avoir un dialogue avec eux. À moins que nous ne soyons en profond désaccord, je pense que, dans 90 % des cas, nous nous contenterons de suivre les directives.«
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