Comment relever les défis et récolter les récompenses



Alors que de plus en plus d’entreprises, et même un comté, s’engagent dans le travail à distance et hybride, est-il temps pour l’Irlande d’accepter cette révolution du lieu de travail ?

Peu de gens diraient que Covid-19 a eu un impact positif sur le monde ; son arrivée en Irlande au printemps dernier a dévasté le marché du travail, car certaines industries ont été touchées de manière disproportionnée par des pénuries de compétences tandis que d’autres, comme le transport, ont connu une demande croissante.

Maintenant, plus d’un an après le début de la pandémie, le gouvernement essaie de faire face aux retombées, et les employeurs acceptent la probabilité qu’un pourcentage élevé de leur main-d’œuvre ne soit pas disposé à retourner au bureau à temps plein.

La pandémie a changé la façon dont les gens travaillent, peut-être pour toujours. Grâce aux progrès technologiques, il est désormais tout à fait possible pour la plupart des employés d’être aussi productifs à la maison qu’ils l’auraient été au bureau avant la pandémie.

Une enquête menée en 2020 auprès de 500 travailleurs irlandais d’Amárach Research a révélé que 76 % des personnes pensaient qu’une plus grande flexibilité concernant le travail à domicile serait la clé pour l’avenir du travail, tandis que 10 pc ont déclaré qu’elles n’étaient pas sûres et 9 pc seulement étaient en désaccord.

Que les employeurs le veuillent ou non, ils devront faire face aux faits et mettre en œuvre des modèles de travail hybrides plus permanents pour les employés qui souhaitent profiter de la possibilité de travailler à domicile une partie ou la totalité du temps.

Joanne Mangan, experte du travail à distance et responsable des employeurs chez Grow Remote, a parlé de ce problème à Siliconrepublic.com.

«Alors que nous entrons dans le monde post-confinement, les employeurs en Irlande sont maintenant en train de déterminer à quoi ressembleront leurs lieux de travail post-Covid. Ils savent que la majorité de leurs employés veulent continuer à travailler à distance – que ce soit en mode entièrement à distance ou dans un modèle hybride – et ils savent qu’ils courent le risque de perdre leurs meilleurs talents s’ils obligent tout le monde à retourner au bureau », a déclaré Mangan. mentionné.

Grow Remote, qui compte parmi ses partenaires de grandes entreprises technologiques telles que HubSpot, Shopify, Glofox, Automattic et Ebay, organise des événements de sensibilisation et des webinaires pour les personnes intéressées par le travail hybride et à distance.

Fondé en 2018, il compte plus de 130 groupes ou chapitres différents dans 17 pays différents, ainsi que des ressources en ligne adaptées aux employeurs et aux particuliers, qui peuvent devenir un chef de chapitre de Grow Remote localement. Chaque chapitre a ses propres projets – certains organisent des rencontres ou des événements et d’autres font des activités promotionnelles pour leur ville.

Cela peut amener les Hells Angels à parler de chapitres, mais l’approche de Grow Remote pour révolutionner la vie traditionnelle de neuf à cinq est heureusement beaucoup plus modérée que celle du gang de motards susmentionné.

Comme l’a dit Mangan, une approche douce-doucement est préférable lors de l’introduction de changements radicaux sur le lieu de travail : « Il est important de souligner que nous ne savons pas ce qu’apportera une large adoption du travail hybride, car il s’agit toujours d’un nouveau modèle pour la plupart des employeurs . Et le travail hybride n’est pas sans défis », prévient-elle.

Un fonctionnement hybride non sans défis

Aux États-Unis, qui sont légèrement en avance en termes de travail hybride, les recherches montrent des résultats mitigés. Selon Nicholas Bloom, professeur d’économie William Eberle à l’Université de Stanford, le travail hybride ne fonctionne pas toujours pour le mieux.

Les recherches de Bloom depuis le début de la pandémie – et il étudie la question depuis de nombreuses années – indiquent que le passage soudain à une économie de travail à domicile pourrait causer des problèmes aux villes et provoquer des inégalités économiques.

Après tout, tout le travail ne peut pas être effectué à domicile, et la tendance est plus fréquente chez les employés plus instruits et mieux payés. S’il n’est pas géré correctement, cela pourrait créer une « bombe à retardement d’inégalité », écrit Bloom.

Mangan est d’accord, conseillant aux entreprises qui mettent en œuvre une politique de travail hybride de faire un peu d’introspection pour éviter de laisser quiconque derrière.

« Les entreprises doivent adopter une approche ‘à distance d’abord’ plutôt qu’une approche ‘au bureau d’abord’. Cela signifie un examen complet des processus internes pour assurer un milieu de travail juste et équitable », a-t-elle déclaré.

Mangan pense que le travail hybride ne se déroulera sans heurts que s’il existe un accord de confiance mutuelle entre toutes les parties.

« Pour vraiment bénéficier du travail hybride, les employeurs doivent laisser à leurs employés le choix de s’ils viennent au bureau et quand ils le souhaitent. C’est vraiment une question de confiance – les employeurs qui font confiance à leurs employés pour faire leur travail sans ressentir le besoin de les surveiller et de les microgérer sont ceux qui prospéreront dans le nouveau monde du travail hybride », a-t-elle déclaré.

« Un autre risque en matière de travail hybride est la possibilité de créer une main-d’œuvre à deux vitesses, les employés à distance étant désavantagés car ils sont moins visibles et donc moins susceptibles d’obtenir une promotion. »

Elle a déclaré que les employeurs doivent être très délibérés et intentionnels dans leur planification pour garantir un accès égal aux opportunités pour tous, quel que soit leur emplacement.

« Il est particulièrement important que les employeurs soient conscients de la dynamique des genres, car la recherche a montré que les femmes sont plus susceptibles de demander des modalités de travail flexibles, tandis que les hommes peuvent craindre que cela nuise à leurs perspectives de carrière. »

Récolter les récompenses rurales

Avec l’aide d’organisations dédiées comme Grow Remote, et maintenant la campagne de sensibilisation du gouvernement « Make Remote Work » lancée récemment, l’économie irlandaise devrait, espérons-le, avoir suffisamment de soutien pour naviguer dans le changement et commencer à en récolter les fruits.

Les zones rurales et les petites villes bénéficieront certainement énormément du travail hybride. Tant que le haut débit est en place, les travailleurs vivant dans ces zones peuvent rester sur place et travailler à partir de hubs ou de leur propre domicile, réduisant ainsi les heures de trajet.

Mangan souligne qu’il y a aussi des points positifs pour les employeurs. « L’un des principaux avantages du travail à distance est la possibilité de travailler de n’importe où, ce qui signifie que les gens quittent les centres urbains coûteux et s’installent dans leur ville natale ou dans d’autres zones rurales et régionales », a-t-elle déclaré.

« Cela apporte des avantages infinis aux communautés rurales. Plus de personnes vivant et travaillant localement signifient que plus d’emplois seront créés dans ces zones, un effet multiplicateur qui aidera à transformer et à soutenir les communautés locales. Pour les employeurs, cela signifie également un plus grand bassin de talents à exploiter, car ils ne sont pas limités par l’emplacement.

« Pour les employeurs en Irlande, le travail hybride permet également de réduire les coûts en termes d’empreinte immobilière, car ils peuvent gérer le nombre d’employés au bureau à tout moment. »

Mais à part les entreprises technologiques, qui peuvent permettre à une partie importante de leur main-d’œuvre de travailler de n’importe où, est-ce que quelqu’un d’autre plonge ses orteils dans les eaux troubles du travail à distance et hybride par choix ? La réponse est oui, semble-t-il.

« Alors que Covid-19 a créé de nombreux défis pour nous tous, il a également été l’occasion de tester le concept de travail à distance »
– RENA DONAGHEY

Liberty Insurance a récemment annoncé qu’elle serait la première entreprise non technologique à s’associer à Grow Remote pour accroître la visibilité du travail à distance et hybride en Irlande.

Cette décision fait suite à l’annonce de Liberty Insurance plus tôt cette année que tous ses près de 2 000 employés en Irlande, en Irlande du Nord, en Espagne et au Portugal seraient en mesure de travailler à distance de manière permanente depuis n’importe où dans leur pays d’emploi.

Et la compagnie d’assurance n’est pas la seule en dehors de l’industrie technologique à manifester son intérêt pour le travail hybride et à distance.

Le conseil du comté de Donegal est récemment devenu la première autorité locale d’Irlande à lancer une stratégie de travail à distance pour les entreprises. La stratégie vise à promouvoir le Donegal aux niveaux national et international comme le lieu idéal pour le travail à distance.

La conseillère locale Rena Donaghey a expliqué que : « Alors que Covid-19 a créé de nombreux défis pour nous tous, il a également fourni l’occasion de tester le concept de travail à distance et tout au long de l’année dernière, il s’est avéré être une solution efficace qui non seulement protège les gens pendant une pandémie, mais offre une nouvelle alternative pour les personnes à la recherche de cet équilibre travail-vie personnelle et une opportunité de déménager dans des endroits tels que Donegal. »

Le directeur général du conseil du comté de Donegal, John McLaughlin, a déclaré que le plan serait mis en œuvre dans le cadre d’un programme de régénération plus large pour le comté, comprenant des initiatives telles que Donegal Digital et le développement d’une gamme d’espaces de co-working.

Il comprendrait également des projets d’infrastructure clés tels que le développement du réseau routier, l’approvisionnement en eau et en eaux usées, et l’augmentation des installations de loisirs en plein air.

McLaughlin a déclaré que la récente augmentation du travail hybride et à distance offrait de nouvelles opportunités à des endroits plus éloignés comme Donegal. « Avec une superbe qualité de vie, un faible coût de la vie, des espaces ouverts, une excellente connectivité, une main-d’œuvre talentueuse et une gamme de centres de travail numériques, Donegal est bien placé pour tirer parti des avantages du travail à distance dans un monde de plus en plus numérisé », a-t-il déclaré. mentionné.

Pour les travailleurs, les avantages sont évidents. Donegal est un beau comté à moins d’un million de kilomètres des grandes villes comme Dublin, Belfast, Galway et Derry. C’est un endroit idéal pour maintenir un équilibre stable entre vie professionnelle et vie privée et élever une famille avec un coût de la vie relativement bas.

Grâce à un modèle hybride, les employés bénéficient du meilleur des deux mondes, profitant des avantages du travail à distance, tout en interagissant en face à face au bureau. Nul doute que la plupart sauteront sur l’occasion de rencontrer leurs collègues en personne, après plus d’un an de travail à domicile.

Cependant, les employeurs et les employés devraient adopter le travail hybride, car que cela nous plaise ou non, il est là pour rester car la pandémie a changé notre façon de travailler – peut-être pour le mieux.

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