En avril de l’année dernière, le pôle technologique et l’incubateur OneEleven de Toronto ont été brusquement fermés, son conseil d’administration citant COVID-19 comme raison. En octobre, OneEleven était de nouveau ouvert sous un nouveau propriétaire et un nouveau leadership.
«Ce n’est peut-être pas assez bon pour être simplement un espace de collision. Nous devons peut-être ajouter une nouvelle capacité à l’arsenal. »
– Matthew Lombardi
L’organisme à but non lucratif, alors à but lucratif, était maintenant une filiale d’OCI à but non lucratif, anciennement appelée OCE (les centres d’excellence de l’Ontario), qui était l’un des premiers organismes fondateurs derrière le original OneElven. Encore avec moi?
Il y a beaucoup de choses que je saute entre le comment, le qui et le pourquoi OneEleven a été fermé. Ce n’est pas notre objectif pour aujourd’hui (si vous voulez en savoir plus, consultez toutes les histoires que BetaKit a cassées l’année dernière, liées ci-dessus).
Qu’il suffise de dire que beaucoup de gens étaient énervés que OneEleven ait été fermé. Et beaucoup de gens étaient heureux qu’il ait rouvert. Et les gens de ces deux groupes étaient intéressés de voir à quoi ressemblerait le «nouveau» OneEleven.
Pour répondre à cette question, nous avons sur le podcast de cette semaine le nouveau directeur général de OneEleven, Matthew Lombardi. Lombardi entre dans les détails sur la nouvelle orientation de OneEleven sur le perfectionnement des talents des startups de son portefeuille et sur la façon dont Venture For Canada joue un rôle. Nous discutons également de ce que signifie gérer un «espace de collision» au milieu de la troisième vague du Canada.
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Black Swan est un podcast BetaKit. Animé par Douglas Soltys et Rob Kenedi. Edité par Kattie Laur. Commandité par Xero. Produit avec le soutien de TWG.
