En début de semaine, le Creative Destruction Lab (CDL) a officiellement lancé son nouveau programme, CDL Recovery, axé sur la transformation des innovations technologiques pour aider à faire face à la crise mondiale actuelle.
L’accélérateur fondé à Toronto a annoncé le programme début avril comme un moyen de transformer rapidement les innovations en produits et services utiles qui pourraient potentiellement contribuer à la santé publique et à la reprise économique.
“[We are] redéployer nos ressources pour nous concentrer sur la crise actuelle en appliquant le modèle CDL ».
Jeudi, le CDL a officiellement lancé son programme après l’avoir conçu, mis au point et lancé dans un délai de huit semaines.
« La mission de CDL est d’accélérer la commercialisation de la science pour le bien de l’humanité », a déclaré le fondateur de CDL, Ajay Agrawal, dans une déclaration à BetaKit. « Pour l’instant, cela signifie redéployer nos ressources pour nous concentrer sur la crise actuelle en appliquant le modèle et la communauté CDL pour traduire rapidement la science en solutions ».
Bien que le programme ait démarré avec quelques startups qui ont déjà été choisies pour participer, les candidatures pour CDL Recovery sont toujours ouvertes.
L’accélérateur COVID-19 est ouvert aux personnes et aux équipes qui développent des innovations pouvant directement répondre aux défis critiques de santé ou de reprise économique créés par COVID-19. Il suivra la structure traditionnelle du programme CDL et est ouvert à tous les types d’équipes innovantes, y compris les start-ups, les entreprises, les collaborations informelles, les inventeurs uniques, les entreprises à impact social et les initiatives à but non lucratif. L’idée est d' »anticiper et de répondre » à certains des besoins les plus pressants qui se feront jour au cours des six à dix-huit prochains mois.
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CDL Recovery se concentre sur les solutions basées sur l’information, l’accélérateur notant que cela n’inclut pas les solutions de santé telles que les vaccins ou les EPI, l’automatisation qui permet la distanciation physique, ou les biens et services qui connaîtront une augmentation de la demande en raison des restrictions liées à la distanciation physique. Le CDL a noté que « ces éléments sont importants et seront inclus dans les flux principaux du CDL qui reprendront à l’automne ».
Parmi les exemples d’innovations sur lesquelles le programme COVID-19 se concentrera, on peut citer les « outils de décision de gestion » tels que les tests par écouvillonnage qui permettent de prédire si le coronavirus est présent chez un individu, la recherche des contacts, l’analyse d’images de la densité ou de la proximité des personnes, la surveillance des symptômes et la surveillance de l’air ou des eaux usées sur le lieu de travail.
Traditionnellement un programme d’accélérateur régional, CDL a renoncé à cette approche pour CDL Recovery et exécute le programme virtuel à l’échelle mondiale.
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