Comment deux marques de vêtements, une startup et un héritage, attaquent la durabilité

Les consommateurs utilisent leur portefeuille pour démontrer aux commerçants qu’ils se soucient des pratiques durables des détaillants auprès desquels ils achètent et des produits qu’ils vendent.

Plusieurs enquêtes Forrester révèlent qu’environ un consommateur américain en ligne sur trois achète actuellement, paie plus cher et continuera à rechercher des produits durables:

• 35% des consommateurs américains déclarent acheter régulièrement des produits durables. (Février 2020, 142480 consommateurs américains.)
• Environ 35% des consommateurs américains se disent prêts à payer plus pour des produits durables. (Mars 2020, 953 adultes en ligne aux États-Unis.)
• 32% des consommateurs américains affirment qu’au cours des 12 à 24 prochains mois, ils feront tout leur possible pour acheter auprès d’entreprises qui se sont engagées à réduire leur impact sur l’environnement. (Mai 2020, 500 adultes américains en ligne.)

Et les détaillants répondent à cette demande et intègrent des pratiques durables dans leurs activités, telles que la fabrication de produits avec des matériaux recyclés, la compensation de leurs émissions de carbone et la réduction de leurs emballages.

Mais pour concrétiser ces initiatives durables, il faut une planification et des investissements réfléchis. Deux marchands de vêtements, State of Matter et Yamamay, ont partagé avec Digital Commerce 360 ​​leur parcours pour rendre leurs entreprises plus durables. Yamamay, une chaîne de vente au détail de lingerie bien établie, a eu le défi d’incorporer de nouveaux matériaux et emballages respectueux de l’environnement dans sa chaîne d’approvisionnement mondiale. State of Matter, une startup, avait un ensemble de défis différents. Bien qu’il ait été lancé avec l’intention de vendre des vêtements fabriqués de manière durable, il a dû surmonter l’obstacle consistant à convaincre les acheteurs qu’ils avaient besoin de ses produits avec un marketing efficace.

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