Si vous êtes en train d’élargir votre équipe de référencement et d’embaucher de nouveaux membres, il est important de connaître leur niveau individuel de connaissances en référencement, afin de les intégrer avec succès dans votre programme de formation en référencement.
Il n’y a pas d’approche unique pour la formation aux compétences en recherche.
Utilisez cette colonne comme ligne directrice lorsque vous cherchez à prescrire la formation appropriée pour le niveau d’expérience de votre nouvelle recrue.
Voici trois principaux niveaux de connaissances qui vous donneront les clés pour identifier et former chaque personnage différent.
Pour le nouvel employé avec peu ou pas de connaissances en référencement
Comme tout spécialiste du marketing numérique qui a travaillé sur le référencement vous le dira, c’est compliqué et ce n’est pas un sujet que l’on peut aborder du jour au lendemain.
Lors de l’embauche d’un nouvel employé pour votre équipe de référencement, sa seule expérience de travail antérieure vous donnera probablement un aperçu initial de sa connaissance du domaine.
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Gardez à l’esprit que ceux qui ont peu ou pas d’expérience en marketing de recherche organique – par exemple, ceux qui ont travaillé à plein temps dans le marketing numérique, mais qui n’ont travaillé que de manière périphérique sur le référencement – tomberaient certainement dans cette catégorie.
Compte tenu de la nature du référencement, il est important que vous enseigniez à ce groupe de novices les véritables bases dès le premier jour.
Sinon, ils risquent de se perdre.
Nous vous recommandons de lire pourquoi le référencement est important pour mettre à niveau la nature critique du référencement en ce qui concerne le succès global de tous les efforts de marketing numérique.
Les membres de l’équipe doivent apprendre son histoire et son évolutivité, ainsi qu’une introduction à des termes plus spécialisés tels que SERP, résultats universels, changements algorithmiques, balise de titre, méta-description et balises d’en-tête.
Un bon endroit pour commencer votre programme de formation SEO est de fournir des ressources complètes telles que des vidéos, des études de cas et des articles.
De cette façon, votre nouveau membre de l’équipe peut plus facilement ingérer et internaliser les informations que vous leur apprenez, tout en ayant également la possibilité de les revoir ou de les relire plus tard si nécessaire.
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En plus de cela, vous pouvez associer ce contenu éducatif à une formation en direct des implémentations pour illustrer plus complètement le processus d’optimisation.
Ces débutants en référencement auront besoin d’aide pour comprendre où et comment répartir leur flux de travail.
Ils devront comprendre les concepts fondamentaux du référencement et apprendre à répartir judicieusement leur temps.
Il est impératif que les nouveaux membres de votre équipe comprennent les aspects les plus fondamentaux du référencement et les principes du marketing organique avant de plonger dans les sujets les plus avancés.
Un vrai discernement des bases du SEO et de ses trois piliers (Expertise-Autorité-Fiabilité) mettra en place votre nouvelle équipe, et par la suite votre programme de référencement, pour réussir.
Les choses les plus importantes à garder à l’esprit lors de l’intégration de ceux qui ont peu ou pas de connaissances et d’expérience en SEO sont:
- Pour être minutieux.
- Ne pas supposer que ces employés sont au courant des connaissances communes en matière de référencement.
- Et de leur fournir les ressources nécessaires pour les éduquer sur les bases avant de s’enfoncer trop profondément dans les mauvaises herbes.
L’une des premières leçons à retenir devrait être de comprendre que le référencement consiste à exploiter la voix de votre client potentiel via ses habitudes de recherche Google.
Ensuite, vous pouvez leur apprendre à utiliser ces informations pour produire un contenu de haute qualité éclairé par des données afin qu’en fin de compte, ce contenu soit trouvé par votre public cible.
Pour le nouvel employé avec une connaissance moyenne du référencement
En supposant qu’un employé a une certaine expérience en SEO et que vous essayez de déterminer s’il a une sophistication SEO de niveau moyen ou élevé, il est essentiel que vous lui posiez des questions sur son expérience et son confort.
Vous l’avez probablement discerné dans une certaine mesure au cours du processus d’entrevue.
À moins qu’une personne expérimentée ne possède une expérience de référencement incroyablement impressionnante, à partir de laquelle elle connaît non seulement toutes les bases mais aussi les astuces avancées du métier, elle conviendra probablement le mieux à ce groupe.
Pour ceux qui ont ce niveau de sophistication moyen, passer trop de temps sur les bases (comme nous l’avons fait avec le premier groupe) perdra du temps, les ennuiera et les désengagera, et n’apportera pas beaucoup d’avantages.
Si vous avez déterminé que quelqu’un convient à ce groupe, passez rapidement en revue les principes de haut niveau de ces bases pour vous assurer que vous êtes sur la même longueur d’onde sur les principes fondamentaux avant de passer à autre chose.
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Ensuite, vous pouvez commencer à enseigner les éléments les plus avancés du référencement.
Des sujets tels que l’indexation (fichier Robots.txt), les performances des pages et les tendances émergentes du marketing numérique doivent être mis en évidence.
Cela permet aux membres de votre équipe d’évaluer avec succès les performances organiques actuelles de votre site Web et de commencer à réfléchir à de nouvelles stratégies de référencement.
Pour quelqu’un à ce niveau, il est essentiel de souligner la valeur du contenu unique sur toutes les pages de votre site, ainsi que de passer en revue les stratégies pour optimiser le contenu existant qui peut améliorer le classement des mots clés organiques.
Un exemple de ce dernier serait d’expliquer les effets de la cannibalisation des mots clés, comment identifier le contenu dupliqué et les techniques pour résoudre et éviter de tels problèmes à l’avenir.
Pour ce niveau de sophistication, il est important de fournir des ressources telles que des jeux de stratégie, du matériel de lecture complet et des exemples concrets pour soutenir la croissance de votre nouveau membre de l’équipe.
Une fois ces connaissances acquises et les meilleures pratiques apprises, l’étape suivante consiste à savoir comment mettre ces stratégies en action.
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Les éduquer sur la façon d’utiliser les données pour écrire du contenu alimenté et informé par le référencement se révélera inestimable au fil du temps.
Pour le nouveau membre avec une connaissance élevée / experte du référencement
Comme mentionné précédemment, seul un référencement très avancé appartient à cette catégorie.
Passer les bases et les 101 meilleures pratiques en faveur d’un programme de formation SEO plus approfondi et en couches.
Bien sûr, une fois que quelqu’un du niveau 2 a obtenu son diplôme à ce stade, il devrait également bénéficier de la formation plus nuancée du niveau 3.
En fonction de la configuration de votre équipe, cette personne peut être quelqu’un à qui vous souhaitez enseigner comment quarterback un programme de référencement, du contenu aux stratégies techniques.
Un nouveau membre de l’équipe se joignant à ce niveau de sophistication devrait être formé au SEO technique s’il ne l’est pas déjà.
Tout d’abord, ils doivent apprendre à exécuter des audits techniques de site à l’aide d’outils tels que DeepCrawl et Screaming Frog.
Cela permet de contextualiser les données pour identifier les problèmes et les tendances du site Web, y compris les erreurs d’indexation, JavaScript, les balises hreflang et le balisage de schéma.
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Cela leur permettra d’exécuter les modifications qui profitent à la base technique de votre site Web et d’améliorer sa découvrabilité et l’engagement des utilisateurs sur les moteurs de recherche.
Étant donné que le référencement technique n’est pas une promenade dans le parc (bien que ce serait un parc), fournir ce contexte et cette formation pour aider ce membre de l’équipe à apprendre le référencement technique est souvent utile pour s’assurer qu’il voit le succès.
De plus, passer en revue les principes fondamentaux du référencement hors page sera gratifiant pour votre site Web à long terme.
Assurez-vous que le membre de votre équipe sait comment créer une autorité de domaine grâce à un profil de backlink solide et qu’il comprend l’importance des données structurées, afin de capturer divers types de résultats universels.
Cela vous aidera à intégrer un programme de référencement mature qui alimentera et renforcera vos efforts globaux de marketing numérique.
Enfin, comme mentionné précédemment, vous voudrez peut-être que votre nouveau gourou du référencement délègue ou même exécute l’ensemble du programme de référencement.
Bientôt, ils seront peut-être dans la peau que vous êtes en ce moment, cherchant à former de nouveaux employés et à amener le reste de l’équipe à leur niveau.
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Au fur et à mesure que vous formez ce référencement sophistiqué, assurez-vous de leur apprendre à diffuser les connaissances au-delà de votre équipe de référencement.
Conclusion
Quel que soit le niveau d’expérience ou les capacités de votre nouveau membre en matière de référencement, il existe des ressources et des apprentissages spécifiques qui lui conviennent.
Encore une fois, il est important de déterminer d’abord quelles sont leurs compétences, puis de leur fournir les bons matériaux qui les aideront à s’épanouir dans leur rôle!
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