3 stratégies de marque que chaque recruteur technologique doit adopter


Vous cherchez à développer ou relooker votre marque employeur, mais vous ne savez pas par où commencer ? Voici quelques stratégies de marque employeur qui vous aideront à attirer les meilleurs talents et à trouver la prochaine embauche de vos rêves.

Créez votre site carrières

Votre site carrière doit refléter votre marque. Tout, de la copie du site aux emplois eux-mêmes, est l’occasion de démontrer la personnalité de votre entreprise.

Présentez votre peuple

Montrez aux candidats à quoi ressemble vraiment votre entreprise avec des témoignages d’employés, des vidéos et des citations.

Des descriptions de poste claires

Ne gâchez pas le pipeline de candidats avec une description de poste médiocre et déroutante. Assurez-vous qu’ils sont clairs, concis et couvrent toutes les principales responsabilités et exigences.

Mobile d’abord

Les appareils mobiles peuvent souvent jouer un rôle essentiel pour les talents dans le processus de recherche d’emploi. Assurez-vous que votre site est adapté aux mobiles si vous voulez attirer des talents.

Créer du contenu

Un bon contenu est extrêmement important pendant la phase de sensibilisation du parcours du candidat. Elle permet aux candidats d’en savoir plus sur la marque employeur et joue un rôle crucial dans leur décision de postuler. Comment créer du contenu vraiment génial ?

Soyez vif

La personne moyenne est distraite en huit secondes, tandis que 2,8 secondes suffisent à distraire certaines personnes. Allez vite à l’essentiel.

Obtenez visuel

Les publications qui incluent des images produisent un engagement plus élevé que les publications contenant uniquement du texte. Utilisez des photos lumineuses, professionnelles et colorées de votre bureau, de vos employés ou de vos événements pour attirer de nouvelles recrues.

La vidéo est l’avenir

La vidéo est un élément essentiel de la construction de votre marque employeur. Investissez dans des vidéos de haute qualité qui démontrent votre culture et défendent vos employés.

Défense des intérêts des employés

Vos employés actuels sont votre meilleur atout pour attirer de nouveaux talents, alors n’oubliez pas de les inclure dans votre stratégie de marque employeur. Voici quelques petites façons dont ils peuvent vous aider.

Références

Encouragez vos employés à partager vos offres d’emploi actuelles avec leur réseau. Cela peut également aider à mettre en œuvre un programme de parrainage où les membres du personnel peuvent gagner de l’argent ou des récompenses s’ils trouvent un candidat approprié.

Porte en verre

Tout le monde vérifie Glassdoor avant de passer un entretien d’embauche. Encouragez vos employés à laisser des commentaires honnêtes (et, espérons-le, positifs) sur votre lieu de travail.

Image caractéristique avec l’aimable autorisation d’Unsplash.

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