Publication du rapport d'audit de la stratégie Darknet du FBI

Publication du rapport d’audit de la stratégie Darknet du FBI

Les efforts du FBI dans la lutte contre la criminalité sur le darknet fut  examinés par le ministère américain de la Justice. Le rapport de l’inspecteur a révélé une série de désalignements, de travail en double et d’inefficacités.

Le FBI passe sous le microscope dans une version non classée du rapport du Bureau de l’Inspecteur général.

Stratégies, pas stratégie

Après une brève introduction au dark web et à ses usages, bons et mauvais, les auteurs tentent d’examiner la stratégie du FBI. Ils n’en ont trouvé aucun. Au lieu de cela, les unités opérationnelles du bureau ont chacune leurs propres stratégies sur lesquelles elles fondent leur travail.

Le BIG affirme que ce méli-mélo d’orientations non coordonnées doit être remplacé par une stratégie globale. Cela, affirment-ils, «contribuera à assurer la clarté», assurera une continuité stratégique »et fournira des lignes directrices pour la collecte de données de base», entre autres. En bref, le BIG dit que le manque de stratégie globale nuit aux efforts du FBI. Actuellement, si ce qui précède est une indication, ils ne sont pas clairs, aléatoires et déconnectés les uns des autres.

Unités opérationnelles

Quatre unités opérationnelles du FBI enquêtent sur les activités illégales du darknet. Il s’agit notamment de l’Unité du crime organisé de haute technologie, qui se concentre principalement sur le commerce de la drogue sur la toile noire; Unité opérationnelle d’exploitation des enfants; L’Unité d’enquête de la Direction des armes de destruction massive, et Unité des cybercrimes majeurs, qui accorde une attention particulière aux outils de piratage et à leur diffusion.

Les activités de ces unités opérationnelles couvrent toute la gamme des activités illégales sur le dark net. Cela va du ciblage des personnes qui exploitent des sites darknet et de l’infrastructure de soutien, aux blanchisseurs d’argent connectés au dark web, à ceux qui créent et vendent des biens et services illégaux ainsi qu’à leurs clients.

Cinq recommandations

Le BIG reconnaît qu’il existe des réussites individuelles parmi les quatre unités opérationnelles. Cependant, le manque de coordination empêche ces réussites d’être connues.

De plus, la variation ou le chevauchement sur tout, de la formation au traçage des crypto-monnaies, montre qu’une stratégie de support à l’échelle de l’agence en particulier augmenterait l’efficacité. Ces problèmes, des incohérences telles que la saisie des données, ont conduit le BIG à faire cinq recommandations au FBI.

FBI sur la crypto aussi

Le FBI était d’accord, dans l’ensemble, avec les recommandations du BIG. Le seul domaine qui a suscité la réponse la plus courte, cependant, a été la recommandation visant à établir des lignes directrices relatives à la crypto-monnaie. De là, on peut supposer que de nouvelles directives du FBI sur la cryptographie sont à venir.

 

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