Une enquête récente de Crunchbase a révélé que 11 % de tous les dollars de capital-risque étaient allés à des entreprises comptant au moins une femme dans l’équipe fondatrice. Cependant, 16% de tous les dollars de capital-risque de démarrage sont allés à des entreprises comptant au moins une femme dans l’équipe fondatrice.
Pour Michelle McBane, directrice générale de StandUp Ventures, cette statistique représente le pipeline croissant de fondatrices talentueuses, dont elle est la championne depuis 20 ans. Dans une récente entrevue pour le podcast #CIBCInnovationEconomy, McBane a parlé de l’écart d’investissement entre les sexes dans le CR et de ce que cela signifie pour les femmes fondatrices que le Canada obtient enfin des réserves de capitaux plus importantes aux stades de démarrage et de croissance.
« Je suis frustré lorsque j’entends des gens dire qu’ils ne trouvent pas d’offres. »
– Michelle McBane
McBane a déclaré qu’elle était heureuse de voir le pipeline d’entreprises technologiques dirigées par des femmes se développer au stade de l’amorçage, car pour elle, c’est une justification de toutes les fois où d’autres investisseurs ont déploré un « problème de pipeline ».
« Je suis frustré lorsque j’entends des gens dire qu’ils ne peuvent pas trouver d’offres », a déclaré McBane.
Sur la base de ce que voit McBane, l’investisseur a noté que la tendance des entreprises dirigées par des femmes à se présenter davantage aux réunions de VC et à fermer davantage de financements de VC devrait continuer à s’améliorer. Elle a déclaré que les pools de démarrage – le capital que les VC détiennent explicitement pour investir dans des sociétés de démarrage, qu’il s’agisse de fonds thématiques, de fonds axés sur la géographie ou de larges fonds de démarrage – augmentent, ce qui signifie que les investisseurs peuvent investir plus de capital. dans les entreprises qu’ils soutiennent. Cela, a déclaré McBane, encouragera davantage de personnes à se concentrer sur la phase d’amorçage, car elles pourront poursuivre dans les prochains tours et conserver leur participation au fur et à mesure que l’entreprise se développe.
Dans le même temps, le VC attend avec impatience la prochaine étape : les femmes fondatrices ne se contentent pas de collecter des tours de semences, mais également de 100 à 150 millions de dollars de tours de séries C et D. Il sera intéressant de voir cette évolution, a déclaré McBane, car les fondateurs attendent davantage des VC avec lesquels ils s’associent. Elle a déclaré que les fondateurs « regardent de plus en plus de l’autre côté de la table », voulant s’assurer que la société de capital-risque avec laquelle ils s’associent comprend que la diversité est un avantage concurrentiel. Tout comme les équipes fondatrices visent à refléter les clients qu’elles servent, les fondateurs recherchent que leurs VCs fassent de même.
« C’est aux VCs de réfléchir à la façon dont ils vont se diversifier », a déclaré McBane.
Cet appel à la diversité et au soutien des entreprises dirigées par des femmes à mesure qu’elles se développent résonne plus fort pour McBane, car le Canada connaît non seulement une augmentation du capital de démarrage, mais aussi une augmentation massive du capital de croissance, les startups mobilisant d’énormes cycles de croissance ou faisant acquisitions importantes. McBane a déclaré que presque aucune de ces options de capital de croissance n’était disponible au Canada il y a cinq ans, ce qui « témoigne de la maturité du secteur ».
McBane a noté que tout le monde se demande ce qui va se passer maintenant que VC a enregistré des afflux records. La vague d’activité a même eu un impact sur StandUp Ventures : McBane a déclaré que dans des circonstances normales, le fonds écrirait quatre chèques par an. Cependant, elle a déjà fait cinq chèques depuis octobre 2020.
« Je n’ai jamais été dans un marché aussi occupé », a déclaré McBane.
Auteur/autrice
