ETS Strategic Capital, une unité au sein d’ETS axée sur la croissance de son activité éducative et l’avancement de l’impact stratégique de la mission de l’organisation par le biais d’investissements en actions, de partenariats de croissance et de fusions et acquisitions, a annoncé de nouvelles transactions.
Les nouvelles sociétés qui rejoignent le portefeuille d’ETS Strategic Capital comprennent:
- Financement MPOWER, un prêteur FinTech basé à Washington, DC et Bangalore, en Inde, s’est concentré sur l’amélioration de l’accès des communautés étudiantes internationales et DACA (Action différée pour les arrivées d’enfants) qui sont actuellement mal desservies par les banques conventionnelles. ETS Strategic Capital a fait un investissement minoritaire dans le dernier tour de financement de MPOWER Financing et prévoit de tirer parti de ses relations largement internationales avec des étudiants emprunteurs dans les régions Asie-Pacifique, principalement en Inde et en Chine. La société est dirigée par Manu Smadja, PDG et cofondateur.
- Vericant, une société composée d’équipes américaines, chinoises et internationales de professionnels des admissions qui s’efforcent d’aider les agents des admissions à mieux évaluer leurs candidats grâce à des entretiens vidéo 1: 1, leur permettant de prendre des décisions éclairées avec des informations complètes. Par le biais d’une opération de fusion et acquisition transfrontalière, ETS Strategic Capital a acquis Vericant, qui fonctionnera à l’avenir comme une nouvelle filiale d’ETS. La société est dirigée par Guy Sivan, PDG.
MPOWER Financing et Vericant rejoignent le portefeuille d’ETS Strategic Capital. Les accords précédemment annoncés incluent ceux avec ApplyBoard, Capti, EdAgree, Pipplet et Gradschoolmatch.
ETS Strategic Capital sert de bras de placement en capital-investissement et d’exécution de fusions et acquisitions pour ETS, ses filiales et ses partenaires effectuant des transactions aux États-Unis et à l’étranger. L’unité s’associe à l’écosystème EdTech plus large pour identifier et exécuter des transactions, se coordonner avec d’autres unités commerciales ETS pour identifier les opportunités et les besoins, réseauter avec des entreprises de services professionnels ayant une expertise en éducation et établir des relations directes avec des entreprises internationales – en particulier en Asie-Pacifique et en Asie du Sud-Est , Régions Amérique latine et Moyen-Orient et Afrique (MENA). ETS Strategic Capital cible les investissements en capital-investissement qui appartiennent généralement aux séries B, C ou ultérieures; les acquisitions de taille moyenne; et les partenariats de croissance qui peuvent impliquer des coentreprises (JV), des accords d’affiliation ou de distribution, des licences de propriété intellectuelle (PI) et des relations de transfert de technologie.
FinSME
13/03/2021
Auteur/autrice
