Data Systems International® (en anglais) (DSI), un leader du secteur des logiciels de chaîne d’approvisionnement, travaille avec diligence pour fournir des conseils stratégiques aux entreprises sur la manière de s’adapter aux changements et de résoudre les problèmes qui ont perturbé les chaînes d’approvisionnement dans le monde entier en raison des complications de COVID-19.
Le
Publication de l’Institut pour la gestion de l’offre (ISM)
une enquête en mars,
2020 : compilation des réactions des entreprises américaines (55 % de l’industrie manufacturière et 45 % de la
non manufacturiers) concernant l’impact de COVID-19 sur leur approvisionnement
chaînes. Plus de 80 % des répondants à l’enquête ont déclaré initialement
ils ont rencontré des perturbations dans leurs chaînes d’approvisionnement, bien qu’un
Le rapport actualisé cite que 95 % des participants ont rencontré des perturbations.
Selon James Spivey, VPR de DSI de US Sales East, la chaîne d’approvisionnement
La santé peut être mesurée par deux facteurs clés : 1) le revenu et 2) le capital
les dépenses (capex).
Récemment, les entreprises ont prédit une baisse de leurs revenus de 20 à 30 %,
et les entreprises s’adaptent à la baisse des dépenses d’investissement due à la
la baisse des revenus.
Le
Le mois de mars 2020 a été révélateur pour les chaînes d’approvisionnement, et en avril
presque toutes les phases des chaînes d’approvisionnement dans le monde entier ont été touchées.
Certaines entreprises ont réagi plus rapidement que d’autres, notamment les distilleries
qui ont été capables de pivoter
de la fabrication de spiritueux à la production de désinfectants pour les mains
dans un délai d’une semaine. Cette adaptation a pu répondre à un besoin de marché
s’efforçant de répondre à la demande des clients, et a également été en mesure, ce qui est important, de
fournir des produits essentiels aux premiers intervenants. Grâce à la ressource
du commerce électronique, cette adaptation a également permis aux distilleries
distribuer leurs produits via des partenariats avec des magasins locaux ou
directement aux clients (par le biais de la collecte en bordure de trottoir).
Avec
les baisses de revenus attendues dans la grande majorité des
il convient de mentionner que certains secteurs, dont
la fabrication de produits alimentaires, de boissons et de tabac devrait augmenter
en recettes. Les attentes en matière d’augmentation des recettes sont principalement centrées
autour des marchés des États-Unis où la grande majorité des
l’approvisionnement est produit. Toutefois, en raison de la pandémie, les secteurs où
la fabrication n’a pas lieu aux États-Unis a provoqué une situation « normale »
les délais d’exécution augmentent de 200 %, ce qui aura un impact perturbateur sur la
Chaîne d’approvisionnement et secteurs manufacturiers américains. Selon Spivey,
une autre adaptation que les entreprises américaines utiliseront pour réduire leurs risques
sera d’entamer le processus de retour de la fabrication à l
États-Unis, ce qui augmentera considérablement la force de la chaîne d’approvisionnement. Il note que le
le rapatriement de l’industrie manufacturière se fera à l’échelle mondiale en tant qu’étranger
Les fabricants se sont avérés risqués et peu fiables au cours de la
pandémie de coronavirus. De nombreuses entreprises se tourneront vers la chaîne d’approvisionnement
des technologies comme l’inventaire des nuages de la DSI®
pour accroître l’adaptabilité de leurs chaînes d’approvisionnement.
Ce
La perturbation mondiale met en lumière une opportunité pour les entreprises
d’examiner les domaines dans lesquels leur offre est inefficace et problématique
et trouver de nouvelles solutions pour apporter des changements positifs. Les DSI
L’inventaire des nuages fournit des solutions pour traiter les quatre domaines principaux
de la chaîne d’approvisionnement qui comprend : 1) la productivité ; 2) la conformité ;
3) l’optimisation des stocks ; 4) la génération de revenus. En outre, le
La plateforme d’inventaire dans le nuage permet aux entreprises d’intégrer plusieurs
les systèmes, les fournisseurs et les clients, qui fournissent une chaîne d’approvisionnement essentielle
la visibilité. Lorsque la visibilité est maximisée, les chaînes d’approvisionnement sont meilleures
capable de s’adapter à des scénarios inattendus tels qu’une pandémie.
1.
Productivité
Dans
en termes de productivité, les entreprises doivent numériser leurs stocks
d’information et de laisser les processus papier derrière eux. La plupart des processus manuels
qui existent aujourd’hui offrent peu de visibilité, et les systèmes en silo avec
aucune intégration externe n’est insuffisante lorsqu’il s’agit de fournir des
la visibilité nécessaire pour gérer correctement les chaînes d’approvisionnement. DSI
Ces solutions fournissent aux travailleurs des informations en temps réel pour la saisie
et les rapports, peuvent valider lorsque le travail est effectué efficacement, et
éliminer les erreurs qui prennent du temps et qui sont dues au papier ou au manuel
de l’UE. La plate-forme de la DSI permet au personnel de travailler avec des
les outils dont les entreprises se rendront compte présentent plusieurs avantages en termes de productivité
y compris des frais d’exploitation moins élevés (moins de main-d’œuvre nécessaire pour la même
), l’efficacité générale et des clients plus satisfaits grâce à
moins d’erreurs et des envois plus rapides.
2.
Conformité
Quand
les entreprises investissent dans la conformité et leur accès aux données importantes, il
est primordial que les informations soient sécurisées et privées. Selon
James Spivey de la DSI,
« Blockchain
continuera à gagner en vitesse dans un monde post-COVID-19. En s’appuyant sur
des solutions sécurisées pour le suivi des données seront essentielles pour assurer la conformité ».
Au fur et à mesure que les produits passent dans les chaînes d’approvisionnement, des données clés sont saisies et
des mises à jour des technologies de la chaîne de production ont lieu pour garantir une chaîne complète
de la garde. La solution de conformité de la DSI utilise un partenariat avec
DocuSign pour garantir que les fournisseurs et les vendeurs respectent les contrats
SLA, qui peuvent être validés en temps réel par rapport à l’original
contrats.
3.
Optimisation des stocks
Le
les chaînes d’approvisionnement les plus performantes ont une optimisation efficace des stocks.
Les informations au sein de la chaîne d’approvisionnement doivent être aussi précises et en temps réel
que possible et capturés qu’ils se trouvent à l’intérieur ou à l’extérieur de la
les murs de l’entrepôt. La mise en œuvre de l’automatisation en ce qui concerne la collecte des
les données au point d’exécution sont essentielles pour réagir aux changements, et
La numérisation de l’information est vitale. La numérisation d’une chaîne d’approvisionnement et de ses
fournit des points de données qui peuvent créer un jumeau numérique de la
chaîne d’approvisionnement. Cela permet de procéder à des analyses pour identifier les goulets d’étranglement
grâce à des outils d’intelligence économique qui permettent de
l’identification et la résolution des problèmes. Chaîne d’approvisionnement en temps réel
l’information signifie également avoir la quantité correcte d’inventaire dans le
le bon endroit au bon moment et la réduction de l’impact des ruptures de stock.
Le fait de disposer d’informations précises permettra aux employés sur le terrain de
de faire le travail plus rapidement, et de donner au service d’appui les moyens de
les décisions commerciales clés qui permettront d’optimiser le mouvement des stocks
et la productivité.
4.
Génération de revenus
À l’adresse suivante :
survivre et prospérer dans les futures perturbations de la chaîne d’approvisionnement, la nécessité
La numérisation des chaînes d’approvisionnement n’a jamais été aussi importante pour les entreprises. Une fois
les organisations mettent en œuvre des solutions qui permettent une visibilité en temps réel
et de meilleurs processus d’exécution, l’ensemble de leur chaîne d’approvisionnement sera
mieux optimisé et donc plus rentable. Augmentation des recettes
découlera de la réduction des coûts de main-d’œuvre, de la réduction des coûts de portage pour
l’inventaire grâce à un meilleur suivi de l’inventaire, une réduction des manipulations
et en éliminant la saisie manuelle des données, l’entrée et les
points de contact. Les investissements dans les outils de la chaîne d’approvisionnement ont un retour sur investissement prouvé
et ont montré à maintes reprises qu’ils augmentaient les flux de trésorerie. Non seulement les
investir dans des plateformes de gestion de la chaîne d’approvisionnement comme le « Cloud » de la DSI
L’inventaire aide une entreprise à devenir plus rentable, il va aussi
veiller à ce que la création d’une entreprise soit suffisamment souple pour s’adapter
inévitables futures perturbations de la chaîne d’approvisionnement comme le monde a été
que nous avons connu tout au long de la pandémie COVID-19.
Auteur/autrice
