Qu'est-ce que c'est, comment le calculer et pourquoi vous devriez vous en soucier

C’est la qualité plutôt que la quantité de nos jours, non?

S’il est vrai à 100% que vous devriez toujours créer un contenu de la plus haute qualité pour vos utilisateurs et les différents moteurs de recherche, il est également possible de savoir où vous vous situez par rapport à vos concurrents.

Il est bon de connaître la quantité de contenu de qualité créé des deux côtés.

Pensez-y de cette façon, si vous créez un contenu de très haute qualité sur une base hebdomadaire / mensuelle.

Un concurrent crée 2x du contenu de haute qualité sur une base hebdomadaire / mensuelle.

Un autre crée un contenu de haute qualité 5x sur une base hebdomadaire / mensuelle.

Qui gagne?

La plupart diraient l’utilisateur – ce qui est une réponse au soleil et aux arcs-en-ciel.

La vraie réponse, cependant, est que le concurrent crée un contenu 5x de haute qualité.

L’une des choses que j’ai toujours trouvées amusantes dans l’industrie du référencement est notre capacité à marquer quelque chose comme complètement pervers et à le condamner pour l’éternité.

Je suis coupable de cela aussi, mais nous devons prendre du recul et reconnaître qu’il n’est pas toujours mauvais de faire les choses en grande quantité si elles sont faites correctement.

Qu’est-ce que la vitesse du contenu?

Pour faire simple, la vitesse du contenu mesure la quantité de contenu qu’une marque diffuse pendant une période de temps définie.

Si vous vouliez comparer la vélocité de votre contenu à celle de votre concurrent le plus proche au cours d’un trimestre donné, vous mesureriez la quantité de contenu que vous publiez pour ce trimestre par rapport à la quantité de contenu qu’ils diffusent également.

Pourquoi vous devriez vous en soucier

Il existe de nombreux cas d’utilisation pour mesurer et rendre compte de la vitesse du contenu.

Tout dépend de ce que vous essayez de faire valoir.

Voici ceux qui me semblent les plus percutants.

1. Plaidoyer pour plus de ressources

L’une des meilleures façons d’utiliser ces données consiste à convaincre d’obtenir davantage de ressources pour créer du contenu, surtout si vous êtes en retard.

Les dirigeants détestent perdre et adorent battre et rester en avance sur leurs concurrents.

Examiner la vitesse du contenu concurrentiel et la comparer à la vôtre est un excellent moyen de prouver à vos dirigeants que vous avez besoin de plus de ressources.

Que ce soit pour rattraper et dépasser, ou pour rester en tête et continuer à les enterrer.

2. Déterminer les ressources de vos concurrents

À l’opposé de la promotion de ressources supplémentaires pour votre entreprise, vous pouvez également utiliser la vélocité du contenu pour déterminer combien de personnes travaillent également dans le programme de contenu de votre concurrent.

Cela vous donne un moyen basé sur les données pour déterminer le nombre d’employés de vos concurrents.

Qu’il s’agisse de ressources à temps plein, de rédacteurs indépendants ou d’un mélange des deux, la connaissance de ces informations vous permet de planifier votre approche en conséquence.

3. Estimation du coût du contenu

En utilisant ces données, vous pouvez également estimer combien d’argent est dépensé pour le contenu de vos concurrents et combien cela vous coûtera potentiellement en interne.

Bien qu’il s’agisse d’une estimation, cela donne une image plus claire du coût potentiellement impliqué pour faire du programme de contenu que vous souhaitez lancer une réalité.

L’entreprise peut maîtriser le programme en utilisant une approche basée sur les données et le faire fonctionner dans les limites de votre budget.

Comment calculer la vitesse du contenu

Le calcul de la vitesse du contenu peut aller de très simple à très compliqué.

Dans sa forme la plus simple, vous pouvez le faire à l’aide de quelques outils standard auxquels la plupart des référenceurs ont accès, comme SEMrush et Screaming Frog.

La première étape consiste à obtenir les pages de blog / article qui existent sur un site.

c’est aussi simple que d’aller dans SEMrush, de filtrer ces pages à l’aide de la fonction de filtrage d’URL et d’exporter la liste finale.

Ensuite, vous voulez prendre ces URL et mettre la liste dans Screaming Frog et configurer une extraction personnalisée.

Cela attirera la date de publication qui vous permettra d’analyser la fréquence à laquelle le contenu est créé pour un site pendant une certaine période de temps.

Les types d’extraction les plus courants pour la date de publication via XPath et RegEx sont:

• Métadonnées.
• Schéma d’article.
• Schéma de publication de blog.

Bien que cela ne concerne pas tous les sites, vous pouvez facilement vérifier comment les dates de publication sont gérées et configurer l’extraction personnalisée à partir de là.

Une fois que l’exploration est exécutée via les URL, vous aurez alors une liste qui extrait les dates de publication.

Cela vous permettra de faire pivoter les données et de voir la quantité de contenu créé pour un site donné pendant une certaine période de temps.

Conseil pro: Si disponible, vous devez également extraire l’auteur de l’article au cours de ce processus pour un cas d’utilisation distinct que nous aborderons plus loin dans cet article.

Vous pouvez répéter ce processus pour tous vos concurrents et obtenir la métrique de vitesse de base pour comparer qui gagne et qui perd.

Pour aller plus loin et fournir des informations supplémentaires, vous pouvez également consulter des mesures telles que le nombre de mots.

Cela vous permet non seulement de voir combien de temps chaque élément de contenu est pour un site en moyenne, mais également d’estimer le coût qu’un concurrent dépense sur chaque page.

Et cela vous donne une idée de combien vous devrez peut-être dépenser pour rivaliser.

Par exemple, la plupart des rédacteurs indépendants ou des services de rédaction facturent 0,25 c à 30 c par mot pour créer un contenu.

Si vous avez un site concurrent qui contient en moyenne 1 000 mots par page, vous pouvez calculer qu’il leur en a coûté entre 250 et 300 USD pour créer ce contenu en moyenne.

Vous pouvez ensuite utiliser ce montant pour calculer le coût total de création de la même quantité de contenu pendant la période que vous regardez.

À l’aide de ces données, vous pouvez ensuite créer une jolie diapositive sur laquelle vous pourrez montrer les pouvoirs en place, comment vous faites par rapport à vos concurrents.

Et approximativement combien il en coûtera pour être compétitif, plaçant donc le budget, les ressources, etc.

Le produit final ressemble à ceci:

En utilisant le processus ci-dessus, nous pouvons montrer que pendant une certaine période de temps:

• Le nombre de pages créées.
• Le nombre de pages créées par semaine ou par mois en moyenne.
• Le nombre moyen de mots.
• Le coût moyen par page.
• Le coût total au cours de la période de temps que vous regardez.

C’est un excellent moyen de montrer où vous vous situez par rapport à vos concurrents du point de vue du contenu, mais aussi de planifier la façon dont votre programme de contenu doit évoluer pour battre et rivaliser.

Maintenant, si vous voulez aller plus loin, vous pouvez également regarder à quoi ressemblent les équipes de rédaction et de référencement pour les mêmes concurrents pour avoir une image complète de leur structure.

Pour ce faire, vous pouvez emprunter plusieurs chemins différents.

Comme mentionné précédemment, si vous êtes en mesure d’extraire les auteurs du site, vous pouvez voir combien de personnes différentes écrivent pour lui et créer un profil sur la structure de leur équipe.

Le deuxième chemin consiste à parcourir manuellement LinkedIn et à rechercher des personnes au sein de leur organisation qui ont «contenu», «rédacteur», «SEO», etc., dans leurs titres et voir ce qui se passe.

Cela vous permettra d’obtenir le profil le plus récent de l’équipe.

Si vous disposez d’une liste d’auteurs issus du processus d’extraction personnalisé, vous pouvez les renvoyer ici pour voir s’il y a des écarts.

Ce qui vous donnera un aperçu supplémentaire de la façon dont leur équipe est constituée.

Le troisième – et je ne dis pas que j’approuve cela, ou que je l’ai déjà fait – est de gratter les profils LinkedIn de l’entreprise de votre concurrent et de rassembler rapidement les données pour analyse.

Encore une fois, je dis simplement que c’est possible.

Après avoir exécuté ce processus, vous pouvez créer un joli visuel qui donne à chacun une vue de la façon dont les équipes de vos concurrents sont construites et qui pourrait ressembler à ceci:

À emporter

En fin de compte, peu de gens parlent de la vélocité du contenu en général.

Tout le monde veut juste créer un tas de contenu de qualité et continuer à le faire.

Très peu d’organisations prennent le temps non seulement de se pencher sur les types de contenu créés par leurs concurrents, mais aussi sur leur quantité sur une certaine période de temps.

Déterminer la vitesse du contenu prend du temps.

Mais cela produit une pléthore d’informations précieuses que vous pouvez inclure dans de nombreux cas d’utilisation différents.

Vous devez saisir un grand nombre de points de données différents, certains peuvent nécessiter un certain niveau d’ingénierie en fonction de la profondeur à laquelle vous souhaitez aller.

Déterminer le nombre d’écrivains d’un concurrent dans son personnel et la fréquence à laquelle les articles sont écrits est essentiel pour mesurer / prédire la quantité de contenu que vous devez créer pour concourir pour les sujets sur lesquels vous souhaitez gagner.

Il ne s’agit pas seulement de créer du contenu de qualité.

Il s’agit de créer la même quantité de contenu de qualité que vos concurrents qui gagnent pour gagner des parts de marché et garder une longueur d’avance sur le long terme.

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Crédits d’image

Toutes les captures d’écran prises par l’auteur, septembre 2020