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Le New York Times teste une chaîne de blocage pour lutter contre les fausses nouvelles



À une époque où les dirigeants du monde entier partagent librement des photos et des informations falsifiées convaincantes, il peut être difficile de savoir à qui ou à quoi faire confiance en ligne.

Ainsi, la New York Times examine si la chaîne de blocage pourrait contribuer à rétablir la confiance dans les médias en ligne. Son projet « News Provenance Project », créé en partenariat avec IBM, veut aider les lecteurs à mieux comprendre et à faire confiance aux photos d’actualité en se basant sur des informations contextuelles sauvegardées dans ce saint graal d’immuabilité : la chaîne de blocage.

Pour déterminer si tout cela est viable, elle a créé un prototype de faux réseau social. Avec ce prototype en main, l’équipe a suivi le statut d’une photo tout au long de sa vie, depuis le moment où elle a été prise et postée jusqu’à la façon dont elle a été modifiée, ainsi que toutes les légendes qui ont été écrites à côté de la photo.

Grâce à la nature immuable de la chaîne de blocs, toute modification était enregistrée et pouvait être examinée. Des contrats intelligents garantissaient également que seules certaines personnes pouvaient accéder aux métadonnées de la photo.

Chef de projet Pooja Reddy débriefé l’internet dans un billet de blog le vendredi. Elle a conclu que les informations supplémentaires a fait aider les lecteurs à mieux comprendre l’origine d’une photo d’actualité via le contexte fourni, mais qu’il existe des obstacles importants à la réalisation d’une telle chose à plus grande échelle.

L’un des défis est l’obligation pour les publications membres d’examiner et de valider le contenu publié par d’autres médias, ce qui pourrait s’avérer une entreprise complexe. Un autre défi est celui de faire correspondre les photos en ligne aux originaux de la chaîne, ce qui pourrait être facilité par des technologies telles que la vision par ordinateur ou le hachage perceptuel.

Enfin, le coût est un problème, car le projet de prototype a nécessité des frais généraux financiers et techniques importants et les petites agences de presse ne seront peut-être pas en mesure de surmonter ces obstacles. En fin de compte, un tel système ne peut réussir qu’avec une participation à grande échelle, et Mme Reddy a écrit que son équipe s’efforce de susciter plus d’intérêt et de soutien pour ce projet et d’autres projets connexes.

« Ce prototype a été une expérience qui nous a beaucoup appris sur le pouvoir des informations crédibles et contextuelles dans les flux des médias sociaux, mais il reste encore beaucoup de chemin à parcourir avant qu’une telle chose puisse être pleinement réalisée », a-t-elle conclu. « Néanmoins, il y a une grande opportunité d’utiliser la chaîne de blocs pour aider à lutter contre la désinformation dans les photos d’actualité ».

L’utilisation de la chaîne d’approvisionnement pour les médias n’a pas fonctionné pour le récemment interrompu Civilune plateforme de type « blockchain » qui vise à soutenir les salles de rédaction de confiance. Décrypter suivra de près les activités du New York Times.

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