Le scandale comptable de Krispy Kreme est un excellent exemple d’une entreprise publique utilisant les fonds des actionnaires pour propulser un résultat net de plus en plus dramatique. L’ancien PDG Scott A. Livengood a commencé à modifier les rapports comptables dans les années 1990 et a poursuivi la pratique dans le nouveau millénaire, même après la première introduction en bourse de la société en 2000.
Bien qu’ils n’aient pas été accusés de fraude pure et simple, Livengood et ses cohortes profitaient indépendamment de la comptabilité de l’entreprise. Une fois que la société est devenue publique, ils ont manipulé le BPA en fixant des prix cibles avec les analystes et en les battant d’un centime dans le rapport sur les résultats. Cela conduit à un intérêt accru pour l’action et a été l’une des principales raisons pour lesquelles l’action Krispy Kreme (anciennement « KKD ») a explosé dès le début. Les cadres ont reçu des primes monétaires pour une tentative réussie.
En outre, la SEC exige certains documents pour rester une société ouverte. Les documents de Krispy Kreme ont caché le fait que Livengood a dépassé son budget de vol personnel de 320 000 $ en un an, entre autres méfaits.
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