Nous avons dû adapter la façon dont nous dirigeons et développons nos équipes pour la nouvelle ère du travail. Voici ce que font certaines entreprises pour suivre le rythme.
Quelles tendances les dirigeants adoptent-ils alors que nous continuons à travailler à distance? Comment les équipes recrutent-elles à domicile? Cette semaine sur les carrières, nous avons eu quelques idées.
Lundi, notre rédactrice en chef Elaine Burke a écrit sur quelque chose que nous avons tous construit au cours de la dernière année de travail à domicile; résilience. Cela restera une partie importante de notre boîte à outils au fur et à mesure que nous avancerons en 2021.
Mais de quoi aurons-nous besoin d’autre? Selon Jonathan Keenan, responsable de l’ingénierie des profils clients et de la personnalisation chez Zalando à Dublin, l’empathie est importante. Keenan a rejoint Zalando au début de la pandémie et a été embarqué à distance. Depuis, il a dû diriger et développer une équipe de professionnels de la technologie sans jamais les rencontrer en personne. Il a écrit sur ses expériences pour nous, soulignant à quel point il s’est appuyé sur l’intelligence émotionnelle.
Kenny White, architecte en chef de la créativité à l’agence de création Funworks, souhaite que nous considérions un autre type de tactique de leadership: le plaisir. Il nous a expliqué comment exploiter l’énergie amusante et créative sur le lieu de travail peut alimenter de nouvelles façons de penser, de collaborer et de développer des produits.
De nombreux dirigeants sont également responsables de l’expansion du marché. Colin Aherne, chef de produit chez Patreon, nous a parlé des objectifs d’internationalisation de l’entreprise et des raisons pour lesquelles une grande partie de son travail consiste à planifier l’avenir.
Location à domicile
Si vous recrutez en ce moment, Travis O’Rourke de Hays nous a présenté certaines des choses qui font une excellente offre d’emploi. Lisez ses conseils pour en savoir plus sur la quantité de détails que vous devriez inclure et ce qui permettra à votre annonce de se démarquer des autres.
Une grande partie du recrutement qui a dû changer en réponse à la pandémie est l’intégration. Dans cette interview, Jonathan White de Liberty IT parle de certaines des mesures que son équipe a prises pour que les nouveaux membres se sentent les bienvenus. La société a intégré plus d’une centaine de nouveaux employés à distance en 2020 et 40 jusqu’à présent en 2021, et elle a de vastes plans de recrutement pour le reste de l’année.
Cela vaut également la peine de considérer deux ressources importantes lancées ce mois-ci. Les deux ont été créés pour aider les employeurs en Irlande à embaucher de manière plus inclusive. Le premier, Employers for Change, est un nouveau service d’information destiné à rendre les pratiques d’embauche plus inclusives pour les personnes handicapées. Le deuxième est le nouveau Guide de l’égalité raciale de DCU, lancé par le Centre d’excellence pour la diversité et l’inclusion du collège.
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